（一）加強組織建設，提升隊伍向心力 

  新冠肺炎疫情發(fā)生以來，各地押運企業(yè)的各級黨組織和廣大黨員干部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，挺身而出、英勇奮斗、扎實工作，全力以赴打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。以北京振遠護衛(wèi)中心為例，振遠各基層單位積極響應中心黨支部和臨時黨總支號召，迅速行動，組織全體黨員、團員召開疫情防控專題會議，簽訂“抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情承諾書”，秉承“一名黨員就是一面旗幟”“我是黨員我先上”的精神，奮勇爭先，踴躍投身到疫情防控一線。他們主動要求到風險較大的定點醫(yī)院執(zhí)行收款任務，主動承擔急難險重任務，把疫 情防控的各項措施全面落實體現(xiàn)到具體工作中，充分調動了廣大員工防控疫情的積極性。在疫情防控常態(tài)化背景下，持續(xù)抓好黨組織建設不僅能確保押運隊伍沿著正確的發(fā)展方向前進，更是推動押運事業(yè)健康發(fā)展的內在動力和源頭活水。為充分發(fā)揮黨組織“紅色引擎”作用，凝聚隊伍人心，北京振遠護衛(wèi)中心采取了系列措施，一是認真貫徹“黨建是核心，隊建是根本”的政治理念，進一步加強各級黨員干部政治理論知識學習，提高政治站位，加強黨支部思想建設、組織建設、能力建設、作風建設和制度建設“五大建設”，在思想上、行動上與上級黨委保持高度一致。二是強化班子及干部隊伍建設，切實把抓落實作為履職盡責、體現(xiàn)責任擔當?shù)谋痉?，把重實干作為成就事業(yè)的基礎，把求實效作為一切工作的目標，著力打造一支“政治過硬、 業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬”的押運隊伍。三是把紀律和規(guī)矩挺在前面，加強黨風廉政教育，強化廉潔自律意識，筑牢思想道德防線，增強拒腐防變能力，營造風清氣正的良好工作氛圍，做到警鐘長鳴。四是積極開展黨員學雷鋒、獻愛心、慰問困難黨員和職工、創(chuàng)建黨支部學習園地等活動，大力宣傳黨建工作，營造濃厚的黨建工作氛圍。  

  （二）嚴密防控措施，鞏固向好形勢 

  面對疫情蔓延的嚴峻考驗，北京振遠護衛(wèi)中心作為首都唯一一家擔負武裝押運任務的特殊企業(yè)，迅速響應上級黨委的要求，細化防控措施、健全工作機制、層層落實責任，保持了疫情防控形式的穩(wěn)定，實現(xiàn)了10000余名員工“零感染”的目標。振遠抗擊疫情的做法，不僅為全國押運行業(yè)疫情防控工作做出了積極貢獻，也為常態(tài)化形勢下押運隊伍管理提供了可借鑒的經驗與啟示。一要提高站位，保持清醒認識。深刻認識當前特別是今冬明春疫情防控的嚴峻形勢，樹牢底線思維、增強風險意識、強化問題導向，時刻繃緊疫情防控這根弦，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，切實做到思想不松、措施不松、機制不松、責任不松。二是強化管理，科學精準防控。抓緊抓細抓實常態(tài)化防控各項措施，切實把組織、帶領、團結各層級隊伍抓好疫情防控措施落實作為抗擊疫情的重點，構建了中心 - 基地 - 大隊三級防控體系，并分別成立了相應的防控工作領導小組。三是準備充分，做到保障有力。為全力做好疫情常態(tài)化防 控工作，振遠提前著手秋冬季疫情反彈的防疫物資儲備，為全體員工購置一次性口罩、消毒液等防護物資。同時，進一步完善疫情防控應急預案，確保滿足防控需要、做到有備無患。四是加強引導，營造良好環(huán)境。廣泛普及疫情防控防護知識，強化員工的自我防護和管理意識，加強政策措施宣傳解讀，引導員工正確看待新冠病毒，避免產生恐慌心理。五是統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調推進。在首都常態(tài)化疫情防控體制機制的大環(huán)境下，統(tǒng)籌推進疫情防控和企業(yè)經營發(fā)展，全力以赴確保全體員工生命安全和身體健康，確保首都武裝押運隊伍蓬勃發(fā)展。 

  （三）發(fā)揮工會職能，激發(fā)隊伍活力 

  隨著押運行業(yè)從業(yè)人員的增多，越來越多的武裝押運企業(yè)開始重視工會組織的建設，大部分企業(yè)都已經成立工會。工會在維護保障押運隊伍合法權益方面起到了積極的促進作用，《保安服務管理條例》的出臺更加明確細化了對押運員正當利益的保障與維護，這為工會工作提供了法律法規(guī)上的支持。[4] 尤其是疫情防控常態(tài)化背景下，工會組織更應發(fā)揮職能作用，做好員工關懷工作，增強企業(yè)凝聚力。振遠在隊伍管理過程中發(fā)揮了中心工會和基地分會兩級工會作用，一是組織廣大員工通過工會這個平臺，以職工代表大會的形式，滿足員工參與民主管理工作的客觀需求。2014 年7月17日，振遠召開第一屆職工代表大會；2015年8月19日，振遠召開第一屆第二次職工代表大會；2020 年年底，振遠召開第二屆職工代表大會。在職工代表大會上，振遠把重大決策及有關員工切身利益的重大事項進行討論、審議，廣泛征集員工的意見和建議，進一步提升了員工在民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督等方面的參與感，充分發(fā)揮了職工代表的作用。二是大力抓好“職工之家”建設，在技能競賽、扶危濟困、民主管理、維權維穩(wěn)等方面做了大量工作，使員工切身感受到“家”的溫暖。一方面以“職工之家”為陣地，開展多種形式的競賽活動，積極營造學先進、趕先進、比貢獻、當表率的濃厚氛圍；另一方面發(fā)揮職工“娘家人”的作用，開展“夏季送清涼”“冬季送溫暖”“困難送幫扶”等活動，解決基層押運隊伍的實際困難，增強隊伍的歸屬感和幸福感。三是積極開展各種文體活動，豐富押運隊伍的業(yè)余文化生活，舉辦乒乓球、籃球、拔河、棋類和歌詠等文體比賽，每逢重大節(jié)假日，都要召開座談會、茶話會或聯(lián)歡會，并在每年的夏秋之交分批次組織優(yōu)秀員工到遠郊區(qū)縣旅游休假，既緩解了工作壓力，活躍了業(yè)余文化生活，又有效激發(fā)押運員工強烈的集體榮譽感和團結奮進、敢于拼搏的協(xié)作精神。

  （四）培育企業(yè)文化，增強隊伍凝聚力 

  “財富不能創(chuàng)造文化，文化卻能創(chuàng)造財富”。 強有力的企業(yè)文化，不僅能產生激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，使員工全心全意工作的巨大推動力，而且還能增強企業(yè)的凝聚力，提升員工的執(zhí)行力，減少員工的流失率，從而使企業(yè)在市場中立于不敗之地 [5]。北京振遠護衛(wèi)中心作為我國武裝押運行業(yè)龍頭企業(yè)，自成立以來就始終重視加強企業(yè)文化建設，聯(lián)系武裝押運工作的實際，確定企業(yè)經營方針、管理理念、服務理念、目標追求，制定完善的規(guī)章制度，引進國際標準管理體系，創(chuàng)辦企業(yè)內刊、網站和微信公眾號，不斷創(chuàng)造和探索富有振遠特色的企業(yè)文化。自疫情發(fā)生以來至今，累 計通過振遠微信公眾號發(fā)布與疫情防控工作有關文章50余篇；通過《振遠之聲》內刊累計刊登與疫情防控工作有關文章90余篇。通過線上、線下相結合方式宣傳報道疫情防控工作，有力促進了中心及各基層單位疫情防控工作的部署落實，宣傳了團結一心、眾志成城戰(zhàn)勝疫情的正能量，形成了科學認識、正確對待疫情的安全防護意識形態(tài)，使“科學防治”在全體員工隊伍中得到廣泛普及、一致認同，筑牢了疫情防控的堅固思想防線。因此，在疫情防控常態(tài)化背景下，更要通過企業(yè)文化的建設和滲透，結合權益保障和人文關懷的措施，以文化關心人、塑造人、培養(yǎng)人和激勵人，打造保安押運隊伍強大的凝聚力、向心力。振遠按照定位準確、特色鮮明、功能互補、覆蓋廣泛的要求，辦好《振遠之聲》內刊和微信公眾號，充分發(fā)揮各種宣傳載體的作用，從企業(yè)的重要決策部署、重大活動安排、疫情防控措施、疫情防控動態(tài)和各單位在推進思想觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新的經驗做法中，找準宣傳報道的切入點和著力點，把統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞斗志、振奮精神、增強信心作為宣傳工作的出發(fā)點和落腳點，增強宣傳工作的滲透力、感召力、親和力和吸引力，形成以宣傳帶動企業(yè)文化建設，進而推動隊伍建設的良性循環(huán)。